**第2课健身俱乐部创立步骤**健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。综合性健身俱乐部开设项目可包括:网球、游泳、健美操、器械训练等。健身俱乐部创立步骤:第一步:组织管理的团队,进行项目分析。第二步:寻找开办俱乐部的场地,组织设计装修;购置健身设备及其他物品。第三步:进行员工招聘、培训。第四步:制定俱乐部价格体系,组织预销售及开业仪式。第五步:开始俱乐部的日常经营。第一节健身俱乐部的筹建一、团队管理与项目分析硬件:装修、设备购置软件:管理人员、教学人员管理人员的团队战斗力是企业成功的关键,其中总经理、财务经理及教学管理人员的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。1、总经理由董事会聘任,其主要工作是:每年提交一份年度预算和年度营业计划报批。建立经营管理机制,选拔、培训、任命各部门经理。组织领导俱乐部的日常经营管理活动。2、财务经理由董事会确认,主要工作是:对俱乐部进行投资分析,建立财务制度报批首页！焦点娱乐挂机！首页。协助总经理确定价格体系及年度销售计划。审核俱乐部各部门资金使用情况,监督经营。负责财务及相关税务的申报。3、教练经理的人选是教练团队成败的关键 目前,国内大部分俱乐部在教练队伍上普遍存在的问题是:š第一,没有固定的教学队伍,缺乏敬业的专业教学管理人员。š第二,没有固定的教学内容、教案,缺乏教学评价。š第三,没有固定有效的培训体系及培训教师团队。š第四,教学人员素质参差不齐。二、选择开办俱乐部的合适场地1、位置地域性:周边3-6km范围是其主要客户服务区,对周边人流,收入情况进行分析。2、物业条件面积:800m2为小型俱乐部800-1500m2为中型俱乐部1500m2以上为大型俱乐部空间:以开放性大空间为主,空间高为3m以上,柱间距以8m间距较常见,否则影响直观。硬件装备:空调、采暖的安装方案,中央空调要考虑可行性费用。淋浴:市政热力网、电加热、天然气、太阳能,并注意排水、消防等。3、与物业 合作方式:1租赁:要注意支付方式、物业费、水电费。2流水分成:根据俱乐部的流水收入按约定的百分比,提取场地费用。3合资经营:以入股的形式共同创办俱乐部场地入股技术入股管理入股市场信息入股其年费用应不超过预计年流水的30%